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Parc et Château de Buzet

Ecotourisme et sites de plein air / Grand Site, jardin remarquable, Unesco, site classé... / Oenotourisme, gastronomie, agrotourisme, terroir / Site militaire et fortifié, lieu de mémoire, château

Buzet

Parc et Château de Buzet stratégie de développement et plan d'actions
Parc et Château de Buzet stratégie de développement et plan d'actions
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Parc et Château de Buzet stratégie de développement et plan d'actions
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Contexte

La cave coopérative des Vignerons de Buzet s’est engagée depuis plus de 10 ans dans la voie de la responsabilité sociétale et environnementale (RSE) afin de se diriger vers une transition écologique avec comme finalité la suppression de tout intrant chimique de synthèse, la préservation de sols vivants, et un impact positif sur son territoire, qu’il soit environnemental, économique comme social.

Les Vignerons de Buzet ont fait l’acquisition du Château de Buzet et de son Parc, ce qui lui permet de développer l’expression de l’identité territoriale par l’Histoire, l’occupation des sols, la constitution des paysages et l’environnement local, et, d’une façon générale, de générer une nouvelle dimension spatiale et temporelle (hier, le château ; aujourd’hui, la coopérative ; demain : la vigne « new-âge » : une cohésion territoriale retrouvée).

Il s’agit à présent :

-d’écrire le Projet global, de donner un sens général et une cohérence aux actions engagées, d’exprimer la volonté politique de développement et de disposer d’un plan d’action concret,

-de mettre en œuvre assez rapidement des actions de médiation et d’interprétation à destination du grand public.

-de clarifier et expliciter son projet de créer au château, la « Villa Medicis de l’agro-écologie » avec une ambition régionale, nationale, voire internationale, positionnant Buzet comme « locomotive » de la réflexion environnementale viti-vinicole.

Mission

Accompagnement des Vignerons de Buzet dans la définition de leur projet d’aménagement du Parc et du Château de Buzet autour de l’agro écologie dans le cadre de leur stratégie viti-vinicole.

La réflexion s’organise en trois temps :

-lancement

-phase 1 –  diagnostic, positionnement et concept

-Phase 2 : pré-programmation, feuille de route opérationnelle

Suivi

en cours

Vidéos

Infos

Mandataire : scarabée

Directeur de mission : Luc Bonnin

Architecture, urbanisme, muséographie : Olivier Demangeat

Expertise projets innovants : Bernard Favre

Budget : 26 350 € HT

Maître douvrage : Coopérative des vins de Buzet

Carine Galante, chef de projet

Date
2020
Localisation du projet
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